2021年最新原材料价格,面对大幅上涨企业该如何应对?

发布时间: 2021-03-30 11:30:34
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 首先,让我们看看2021年最新原材料价格。可以说是惊人的:铝、铁、玻璃小幅上涨,塑料、铜中度上涨,不锈钢、锌合金暴涨。这个原材料的价格可能不是最高点,也不是最高点。当然,最痛苦的人当然是利润本来就像纸薄的工厂老板,快来和小编一起看看面对大幅上涨企业该如何应对?


2021年最新原材料价格,面对大幅上涨企业该如何应对?


2021年最新原材料价格

 初步估计,对于一般加工型企业来说,原材料的成本占总成本的20%-70%,当然,不同行业的比例不同,如铜加工行业,材料的比例会更高。原材料的上升会给企业带来什么样的负面影响呢?小编认为主要有两个方面:

 1、成本暴增,利润暴跌,甚至亏本。

 从上面的数据可以看出,这个成本增长是惊人的。以普通加工型企业为例,材料成本占40%,利润为10%(这还不错,很多企业几乎在生存线上挣扎),材料上升35%,即公司总成本上升40%*(1+35%)=54%,抵消54%-40%=14%的利润

 我认为很多企业不能承担这样的原材料价格上涨,每个上司都不能看到自己的经营心血灰飞烟灭。更何况,这关系到企业的生存,关系到全厂员工的工作和家庭。

 2.交货紧张,甚至断供失去客户。

 原材料上涨的原因有两个。一个是供需平衡被打破,供应严重无法满足需求,市场自动调整价格二是市场流通货币增加,整体物价上涨。我个人认为,这次物价上涨与这两个因素有关。例如,澳大利亚铁矿石供应紧张是钢材涨价的主要原因之一。

 当然,供求不平衡时,供应链不稳定的可能性很高。前端材料跟不上,中端加工受到阻碍,后端的交货当然受到影响,不能交货也失去了顾客,在我指导的企业中确实听说同行有这样的情况。

 

面对大幅上涨企业该如何应对?

 小编个人认为,为了应对这种原材料价格的上升,只有两点

 1.降低成本是唯一的方法。

 我们做精益的小伙伴都有这样的想法,即利润=价格-成本。利润由价格和成本决定,价格由市场决定,我们一般企业很难左右价格(高科技和垄断型公司不说,那样的价格权也是暂时的),我们唯一能左右的是成本。

 如何控制成本?如何降低成本?如果知道精益,知道精益是消除企业各种浪费,知道精益管理是降低成本的最佳手段,降低成本是企业突破原材料价格上涨的唯一方法,为什么这么说?

 原材料价格上涨,我们管不管理,但我们可以管理自己,如何管理自己我们可以用精益理念消除场地的浪费、库存的浪费、加工的浪费、不良的浪费、搬运和等待的浪费、交流和确认的浪费等。当我们完全减少或消除这些浪费时,你仍然担心你的成本没有优势。我担心价格没有优势你还担心没有利润吗?...

 2.提前精益管理,这是最好的出路。

 我们说,每个人进步提高都不晚,最好的时刻是现在。对于一个企业来说也是如此,想要摆脱材料涨价的压力,想要更好的生存下去,降低成本,用精益管理降低成本,最好的时刻也是现在。

 让我们来看看早期推进精益的企业。为什么路过得很好,甚至高涨?因为他们控制好,产品质量好,交货周期好,安全,员工士气好,当然财务结果好。

 再看丰田,几十年的进化和进步,从无到有,从业界的弟弟到追求福特、通用的哥哥,从立足日本到世界,连续10年以上保持汽车的利润冠军,销售量低于大众,但利润接近大众的两倍,这就是精益管理的力量和魅力。你在等什么?你在犹豫什么?机会被这样眨眼的犹豫错过了,相信你相信!

 

2021年最新原材料价格,面对大幅上涨企业该如何应对?


以上就是小编关于2021年最新原材料价格,面对大幅上涨企业该如何应对?相关问题的整理,希望可以帮助到正在困境中的你。

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